一是实施农村“领头雁”工程。依托区委党校、远程教育站点、现代农业园区、村(社区) 示范党组织等平台，采取“学、议、考”的形式，逐镇逐党委办好小班，每次培训20-30人，累计办班25场次，做实做细日常培训。

　　二是实施关键少数素质提升工程。办好华州大讲堂，坚持每月一讲，邀请全国知名专家教授进行投课，给华州干部释放最新最快最有权威的政策信息，提供智力支持，累计培训10场次4000 余人。

　　三是加大年轻干部素质提升工程。加大挂职锻炼力度，凡是新提拔副科级干部都要到信访局挂职工作3 个月，目前已有11人到信访局进行了挂职锻炼; 同时，积极与上海、温州、杭州等地的郑氏企业合作，建立3 个华州区干部教育联络处，在10 个上市公司建立干部教育基地，选派百名年轻干部挂职锻炼。

　　四是做实“3+5”培训工程。与浙江省委党校合作，举办区级领导、镇(街道)、部门党政正职和非公经济组织负责人专题培训班，围绕区委提出的“五大特色”发展理念，在浙江省温州市、金华市、湖州市、嘉兴市等市委党校，举办专题培训，累计培训100 余人，以新的理念、新的思维，加速追赶超越。（权雪洁）