近年来，白水县不断创新干部教育培训机制，解决好既要重视教育,更要重视培训,既要注重内容,更要注重方法,既要强调普及,更要强调重点,既要侧重知识,更要侧重能力,既要培训学员,更要培训教员五个方面的转变，确保教育培训取得实效。

　　紧扣“四个平台”加大干部培训力度。创设了“果乡大讲堂”平台，每2月邀请中省知名学者、教授来白水给全县科级以上领导干部讲学授课。创设了“领导干部进高校”平台，每年抽出一周时间，组织县级领导，各镇、各部门主要负责人到西北大学、西安交大等高校进行封闭式专题培训。创设了“沿海地区取经验”平台，组织相关单位干部到福建、浙江等地调研学习，探索白水发展思路。创设了“红色教育增党性”平台，组织全县领导干部赴延安干部学院、照金、富平等红色教育基地接受党的再教育。

　　打造“三项工程”激发人才队伍活力。实施人才引进工程。先后出台了《关于进一步加强党管人才工作的意见》、《高层次急需紧缺人才引进办法》、《县管拔尖人才选拔管理办法》、《白水县人才发展中长期规划》等人才引进、管理办法；建立了“西北农林科技大学白水苹果专家工作站”，引进了20余名中、省果业专家；通过事业单位高层次人才和急需紧缺人才招引工作引进了11名涉及卫生、城建、教育、水利等方面的高层次人才。实施人才培育工程。联合西北农林科技大学白水苹果试验站启动“十百千”、“135”、“双培双带”人才培养计划，先后培养出郭学军、段宝珍、曹谢虎为代表的一批本土农业专家。实施人才关爱工程。每年拿出50万元专项资金，用于人才管理和服务；积极为引进人才解决住房、家属就业、子女入学、交通等问题；建立县级领导联系优秀人才制度，定期组织县管人才外出培训、健康体检等活动。

　　抓住“五个突出”建设真才实学队伍。一是突出全员培训，坚持把科级党政领导干部、后备干部作为培训重点，并向基层干部、村干部、大学生村官等延伸。二是突出形式多样，开展手机“三秦先锋”客户端、“领导干部夜校”等培训形式，充分利用零散时间学习。三是突出资源统筹，建立以县委党校为主阵地，各职能部门协调配合的教育培训资源体系，并设立多个各具特色的党员干部教育培训基地。四是突出管理考核，要求干部每年参训学习累计不少于12天，每天计8学分，共96学分。建立健全干部教育培训档案，详细记录每名干部脱产培训、集中学习、知识考试等参训情况，纳入各单位领导班子年度目标责任考核，明确目标任务，加强监督检查。 五是突出培训纪律，县委规定无故不参加教育培训者，年终考核不得评为优秀格次。对每次培训，通过半封闭管理、设立专职办主任、抽查学习笔记、学习培训反馈等方式予对规范管理，有效防止走过场、假学习等情况的发生。