华阴“四步工作法”集中开展村级“两委”班子综合研判工作
发布时间:2017-05-22 15:55
为全面掌握村级班子运行情况和村干部工作情况，不断强化村级班子建设，为下一步换届提供参考依据，近日，华阴坚持“四步工作法”，集中对全市114个村“两委”班子开展综合研判工作，在当前全力聚焦脱贫攻坚的态势下，充分了解掌握村“两委”班子特别是贫困村、软弱涣散村班子运行情况、干部履职情况、作用发挥情况，客观分析评价，及时发现问题，查找产生原因，有针对性地整改提升。这次研判由各镇（街道）党委具体组织实施，市委组织部派员进行指导。
一是召开研判工作会议。组织村“两委”班子全体成员、村组干部、党小组长、第一书记、大学生村官，本村市镇党代表、人大代表、政协委员、其他村干部、党员代表、群众代表、贫困户代表等召开研判工作会议。会上，村党组织书记和村委会主任进行述职述廉，村“两委”全体成员分别对个性特点、工作实绩、工作作风、服务群众等方面做出自评，所有参会人员对“两委”班子及成员进行民主测评。
二是研判个别谈话。对所有参会人员逐一进行谈话，谈话内容除重点了解村“两委”班子及成员在脱贫攻坚中的作用和表现外，还全面掌握班子运行整体状况，村干部履行职责总体情况，存在的突出问题及原因分析，班子成员个人思想工作情况，以及谈话对象特别是村“两委”主要负责人对加强班子建设的意见、建议等。
三是实地研判。深入走访村组群众和贫困户，重点了解“两委”班子在贯彻落实党的大政方针和市委市政府各项决策部署、组织开展脱贫攻坚、引领村上发展产业脱贫致富、推动美丽乡村建设、提升村级治理水平等方面的措施及成效。
四是撰写研判报告。在研判的基础上，以镇（街道）为单位撰写研判报告。对镇域内村级班子整体运行情况进行分类排名，客观评价每个村级班子和村“两委”主要负责人履职履责情况，指出每个村级班子存在的主要问题，并就加强班子建设提出建议意见。
下一步，根据工作需要，在综合分析研判的基础上，按照一村一策、对症下药的要求，提出整改建议，分别采取领导约谈、书面反馈等方式将有关评价意见或改进建议反馈给研判对象，研判对象对存在问题及时进行整改、限期落实到位。（郑伟明）
一是召开研判工作会议。组织村“两委”班子全体成员、村组干部、党小组长、第一书记、大学生村官，本村市镇党代表、人大代表、政协委员、其他村干部、党员代表、群众代表、贫困户代表等召开研判工作会议。会上，村党组织书记和村委会主任进行述职述廉，村“两委”全体成员分别对个性特点、工作实绩、工作作风、服务群众等方面做出自评，所有参会人员对“两委”班子及成员进行民主测评。
二是研判个别谈话。对所有参会人员逐一进行谈话，谈话内容除重点了解村“两委”班子及成员在脱贫攻坚中的作用和表现外，还全面掌握班子运行整体状况，村干部履行职责总体情况，存在的突出问题及原因分析，班子成员个人思想工作情况，以及谈话对象特别是村“两委”主要负责人对加强班子建设的意见、建议等。
三是实地研判。深入走访村组群众和贫困户，重点了解“两委”班子在贯彻落实党的大政方针和市委市政府各项决策部署、组织开展脱贫攻坚、引领村上发展产业脱贫致富、推动美丽乡村建设、提升村级治理水平等方面的措施及成效。
四是撰写研判报告。在研判的基础上，以镇（街道）为单位撰写研判报告。对镇域内村级班子整体运行情况进行分类排名，客观评价每个村级班子和村“两委”主要负责人履职履责情况，指出每个村级班子存在的主要问题，并就加强班子建设提出建议意见。
下一步，根据工作需要，在综合分析研判的基础上，按照一村一策、对症下药的要求，提出整改建议，分别采取领导约谈、书面反馈等方式将有关评价意见或改进建议反馈给研判对象，研判对象对存在问题及时进行整改、限期落实到位。（郑伟明）
