白水县四项举措全力打造一支“留得住、干得好、奏实效”的第一书记队伍
发布时间:2017-07-20 09:58
“第一书记要给力，脱贫攻坚才有戏”。为进一步加快脱贫步伐，聚焦精准发力，更好发挥第一书记富民奔康“领头羊”作用，近期，白水县对全县124个行政村第一书记进行了调整，四项举措打造综合素质过硬的第一书记队伍。
培训指导精准给力。针对部分第一书记缺乏基层工作经验的问题，我县采取举办第一书记工作推进会、第一书记专题夜校培训班，开展后进村到先进村蹲点跟班培训，参加省市专项培训，“走出去”到兄弟市县交流学习等方式，强化对第一书记学习培训，累计培训384人次，外出学习76人次，确保第一书记思想不落伍、办法不陈旧、工作不掉队。
后勤保障多方共建。把搞好后勤保障作为第一书记驻村工作的有力支撑。一是派出单位全面落实第一书记驻村补贴，每人每月按照生活补贴800元，交通补助100元予以补助。二是为第一书记办理人身意外伤害保险，增强第一书记归属感。三是各镇（办）积极创造条件，通过多种方式妥善解决第一书记食宿问题。距镇（办）机关较近的村，在镇（办）机关食堂就餐；相对较远的村，在部分有条件的贫困户家中就餐；还有部分村通过建设村灶解决就餐问题。同时为第一书记在村部安置住宿，确保第一书记真正驻村工作。
日常管理张弛有度。第一书记管理坚持多方共建、各履其职相结合的原则。一方面，县委组织部、县扶贫办负责第一书记业务指导，强化督查考核，推动各项工作有效落实。另一方面，派驻村所在镇（办）党（工）委直接管理，实行日微信群签到和月考勤报告单制度，严格履行请销假，定期座谈交流，并将第一书记日常管理工作纳入镇（办）党（工）委书记年度抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。
督查考核严肃有效。以作风建设年为契机，严把第一书记驻村工作督查考核关口，县纪委、县委组织部、“两办”督查室及县扶贫办多方联动，开展日常督查工作。同时，强化考核结果运用，对工作思路清、方法新、成效显的好做法及时推广；对工作推进缓慢的第一书记及包村部门严肃问责，限期整改；对工作推动不力、履职能力不强、群众反映强烈的第一书记按程序召回。形成能者上、庸者下的良好格局。截至目前，累计诫勉谈话28人、调整召回18人、提拔重用18人。（高亚蕾）
培训指导精准给力。针对部分第一书记缺乏基层工作经验的问题，我县采取举办第一书记工作推进会、第一书记专题夜校培训班，开展后进村到先进村蹲点跟班培训，参加省市专项培训，“走出去”到兄弟市县交流学习等方式，强化对第一书记学习培训，累计培训384人次，外出学习76人次，确保第一书记思想不落伍、办法不陈旧、工作不掉队。
后勤保障多方共建。把搞好后勤保障作为第一书记驻村工作的有力支撑。一是派出单位全面落实第一书记驻村补贴，每人每月按照生活补贴800元，交通补助100元予以补助。二是为第一书记办理人身意外伤害保险，增强第一书记归属感。三是各镇（办）积极创造条件，通过多种方式妥善解决第一书记食宿问题。距镇（办）机关较近的村，在镇（办）机关食堂就餐；相对较远的村，在部分有条件的贫困户家中就餐；还有部分村通过建设村灶解决就餐问题。同时为第一书记在村部安置住宿，确保第一书记真正驻村工作。
日常管理张弛有度。第一书记管理坚持多方共建、各履其职相结合的原则。一方面，县委组织部、县扶贫办负责第一书记业务指导，强化督查考核，推动各项工作有效落实。另一方面，派驻村所在镇（办）党（工）委直接管理，实行日微信群签到和月考勤报告单制度，严格履行请销假，定期座谈交流，并将第一书记日常管理工作纳入镇（办）党（工）委书记年度抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。
督查考核严肃有效。以作风建设年为契机，严把第一书记驻村工作督查考核关口，县纪委、县委组织部、“两办”督查室及县扶贫办多方联动，开展日常督查工作。同时，强化考核结果运用，对工作思路清、方法新、成效显的好做法及时推广；对工作推进缓慢的第一书记及包村部门严肃问责，限期整改；对工作推动不力、履职能力不强、群众反映强烈的第一书记按程序召回。形成能者上、庸者下的良好格局。截至目前，累计诫勉谈话28人、调整召回18人、提拔重用18人。（高亚蕾）
