一是管理到位，让年轻干部工作有方向。制定了岗位职责及日常业务工作制度、组工干部行为规范、组工干部纪律要求等制度机制，规范约束干部日常行为，营造人人自律，互相监督，互相指正，共同进步的氛围。

　　二是帮带到位，让年轻干部工作有动力。开展“三带一”活动，即分管部长、科室组长、业务骨干共同帮带一名年轻干部。分管领导定期约谈，及时了解年轻干部的工作情况、思想动态等。科室组长对年轻干部交任务、压担子，让他们有责任、有压力。业务骨干进行“业务指导+思想交流”，传授经验，帮助提升业务水平。

　　三是磨炼到位，让年轻干部成长有平台。为每人设定信息调研撰写任务，进行自我加压，促使年轻干部自我提升写作基本功；每月各组室轮流举办一次组工学习园地，充分调动年轻干部工作活力；定期开展一次业务轮讲，干部上台讲业务、讲政策，让干部在干中学，学中干。(侯黎瑛)