“搭舞台”创新培养机制。围绕县委、县政府中心工作，选派38名优秀年轻后备干部到信访、招商、创卫、园区等一线挂职锻炼；抽调138名干部参与到创卫、城建综合执法、矿山综合执法等重点工作进行磨练；选派年轻干部到市直机关挂职锻炼。

　　“设赛场”创新选拔机制。一是民主公开“推”。按照“公开推荐职位、公开推荐程序、公开推荐资格”的要求，采取两轮推荐的方式，推出群众基础好、综合表现优秀的年轻干部。先后推出了3名30岁以下乡镇长，7名正科级领导干部和10名副科级领导干部。二是公平竞“赛”。结合公开选拔领导干部和单位内部竞争上岗，在考试考核的基础上，选拔出工作能力突出，具有发展潜力的年轻干部。近年来，公开选拔县直部门副职4名，乡镇副职4名。三是后备预“选”，每年结合年终考核在全体机关干部、群众代表、服务对象中民主推荐后备干部，截止目前全县正副科级后备干部共有321人，其中“80后”干部58人。

　　“畅渠道”创新管理机制。一是实行动态管理，建立后备干部管理信息档案，对后备干部的基本信息、培养情况、考核情况以及个人特长进行详细登记，对后备干部参与重点工作、挂职表现进行跟踪考核，对不适合继续列为后备干部的进行调整。二是实行帮带管理，采取“一帮一，多帮一”等方式，领导干部和后备干部结成帮带对子，通过手把手、压担子、交任务等措施，让年轻干部在实践中得到锻炼，增长才干。(程艳)