华县在干部选拔任用过程中，坚持开展“四个定期谈话”活动，理顺了干部“进退留转”情绪，谈出了风清气正的良好用人风气，进一步提高了选人用人公信度。

　　在选拔任用和任职调整时谈。坚持每次干部调整时进行任前谈话，鼓励新任干部要立足岗位履职、务实创新工作、精诚团结共事、勤学淡泊律己，让每名新任干部都以全新的状态投入到工作中去。在年度考核和平时考核时谈。在考核时，县委领导对各镇和部门党政“一把手”进行“重点谈”，县委组织部牵头结合考核工作，对各镇和领导班子成员进行了“全面谈”，充分了解他们日常工作开展的真实情况、任职意向及其它意见建议，为县委决策提供科学依据。在改非离职和到龄退休时谈。对退出领导岗位的干部，以疏通思想和情绪为重点，由县委领导亲自谈，倾听他们的想法和要求，引导他们摆正心态，正确对待个人“进退留转”。对退休干部取得的成绩给予充分肯定，同时从思想、工作、生活上给予关心和支持，激励他们继续为全县经济社会发展作出贡献，通过谈话确保了新老班子平稳过渡。在苗头倾向问题出现时谈。对反映出来的领导干部苗头性和倾向性问题，由县委组织部主要领导进行提醒谈话，及时对其“扯扯袖子”、“咬咬耳朵”。 通过对领导干部的提醒谈话，保护了干部，促进了干部队伍的健康发展。(任晓良)