华阴健全机制提效能 高效优化选调生队伍
发布时间:2017-03-23 10:58
一是健全完善科学合理的激励机制。将激励机制引入到选调生管理工作中，以典型引导，激发选调生爱岗敬业的工作热情。同时，不断开拓工作视野，鼓励和支持选调生参加公开选拔、公开推荐、竞争上岗等，对表现突出、成绩显著的选调生，选派到重要岗位压担子，接受锻炼，增强实际工作能力。
二是健全完善选调生培养教育机制。制定选调生培养教育规划，有目的、有针对性地让选调生接受培训教育，坚持培训与“两个结合”，与需求相结合，帮助选调生不断提高政治素养和工作能力；与实际锻炼相结合，拓宽培训渠道，创新培训方式，不断提高选调生综合素质和处理复杂矛盾的能力。
三是健全完善选调生监督管理机制。运用三种制度，完善管理。一是目标考核制度。将工作职责、任务和年度目标进行细化量化，定岗定责，通过督查、抽查、评比等措施，对选调生进行综合考评，激发干事热情。二是日常管理制度。通过查阅选调生《工作日志》、召开座谈会、随机约谈、月报告等形式，及时了解掌握选调生工作情况。严格请销假和考勤，随时抽查到岗情况，加大对纪律的约束。三是定期访谈制度。做好“三访谈”，选调生岗前访谈、岗位调整时访谈、年终考核时访谈，及时疏导缓解选调生思想工作压力，有针对性的指导。同时，我们对选调生工作实绩、年度考核、表彰奖励等情况及时跟进，建立档案，为选调生提拔使用提供依据。（张 阳）
二是健全完善选调生培养教育机制。制定选调生培养教育规划，有目的、有针对性地让选调生接受培训教育，坚持培训与“两个结合”，与需求相结合，帮助选调生不断提高政治素养和工作能力；与实际锻炼相结合，拓宽培训渠道，创新培训方式，不断提高选调生综合素质和处理复杂矛盾的能力。
三是健全完善选调生监督管理机制。运用三种制度，完善管理。一是目标考核制度。将工作职责、任务和年度目标进行细化量化，定岗定责，通过督查、抽查、评比等措施，对选调生进行综合考评，激发干事热情。二是日常管理制度。通过查阅选调生《工作日志》、召开座谈会、随机约谈、月报告等形式，及时了解掌握选调生工作情况。严格请销假和考勤，随时抽查到岗情况，加大对纪律的约束。三是定期访谈制度。做好“三访谈”，选调生岗前访谈、岗位调整时访谈、年终考核时访谈，及时疏导缓解选调生思想工作压力，有针对性的指导。同时，我们对选调生工作实绩、年度考核、表彰奖励等情况及时跟进，建立档案，为选调生提拔使用提供依据。（张 阳）
