长路无轻担。2015年是收官、开局的关键之年，澄城县立足县情实际，采取五措并举，力促市考指标和全县各项目标任务的扎实推进。

　　一是逐级夯实责任明确包联领导。根据市委、市政府下达的年度任务和全县45项重点工作，逐级逐单位认真分解下达，并明确县级领导、主要负责人、实施单位，做到“时间、人员、内容、方式、效果”五明确，夯实各级责任。

　　二是建立健全激励机制。围绕年度目标任务，进一步修订完善《澄城县2015年度目标责任考核评价实施办法》，相继修定平时考核办法、加减分办法、市考指标及单项指标考核办法等，使激励机制更加完备，并融入全年各项工作的全过程，从而激发和调动各级领导和干部干事创业的积极性、主动性和创造性。

　　三是加大平时考核工作力度。每季度末，县考核办深入各镇和重点项目建设现场巡回督查。对检查中发现的问题和项目实施过程中具体困难，形成文字材料，向县委、县政府相关领导作专题汇报，对工作滞后、影响全县整体进展的，列入“负面清单”，实行重点监控，并由县委、县政府主要领导对责任单位主要负责人进行诫勉谈话。

　　四是及时了解掌握工作动态。年初在各被考核单位中逐单位分别确定了一名考核工作专职联络员，要求信息员每季度报送本单位重点工作进度，县考核办根据掌握的情况，及时进行评比通报。同时，要求市考指标责任单位每月将进展情况汇报分管县级领导并签字，形成“月报卡”报考核办，使县级领导能够随时掌握，及时督促。

　　五是加强考核资料的规范化管理。要求各被考核单位加强注重平时资料收集。凡与落实年度目标任务有关的所有资料包括会议记录、相关文件、影像资料等都要认真整理，分类存放，为全县实施半年和年终考核提供依据。在此基础上，还将建立被考核单位电子资料信息库，实行动态化管理，进一步提高目标责任考核工作的科学化水平。(赵 涛)