为确保2015年各项既定目标顺利实现，澄城县以新规则适应新常态，充分发挥目标责任考核的“指挥棒”作用，聚焦加快发展、转型发展，加压紧逼，负重前行，全力助推县域经济社会发展。

　　在指标体系上，突出个性化。为了倒逼各镇、各部门主动谋事、干事，按照“个性+共性”的模式设置各单位年度目标责任考核指标体系。个性指标不搞“一刀切”，在最大限度地赋予考核对象自主发展权的基础上，提高数量、注重质量，由各镇、各部门结合实际，自选动作，自提8—10项为民办实事和特色亮点工作;共性指标不搞“一锅粥”，由相关县级职能部门依据县委、县政府年度中心工作、重点任务，按照精简量化的原则进行分解落实，有效解决了目标低定高超，不愿多干事、多谋事的问题。

　　在考核权重上，聚焦个性化。树立“以实绩论英雄，以实干比高低”的导向，加大个性指标的考核权重(个性指标占80分，党的建设占20分)，其他共性指标，如固定资产投资、招商引资、安全生产等涉及经济发展、民生改善、生态文化、社会稳定等方面的指标实行倒扣分，而且在共性指标的任务量上，紧扣各镇、各部门的实际，区别对待，对区位优势比较明显的镇、业务范围比较大的经济部门，适当提高招商引资、争取国投等经济类指标的任务量;对党群部门则适当降低其任务量，使各镇、各部门既要跳起来摘“桃子”，又能摘得到“桃子”。

　　在考核评比上，注重个性化。根据各镇的资源禀赋、发展定位和各部门的职能职责、行业属性，实行分类考核、分类评比，将全县112个单位，划分为镇、党委、政府综合管理、执法监督、涉农、社会公共事业管理、金融保险、发展服务九大类进行评比。在年终综合评定时，对已纳入年度目标责任考核的工作，不再进行单独评比表彰，整合资源，高度统一，全部纳入年度目标责任考核表彰范围，使考核评比更加公平、公正，各镇、各部门干事创业的活力得以迸发。

　　在创新创优上，鼓励个性化。为了解决不作为、怕担当、为官不为，“四平八稳”抓落实，一年到底涛声依旧、面貌如昔的问题，澄城县将创新工作纳入年度目标责任考核，作为附加题，实行奖加分，引导各镇、各部门树立“见红旗就扛、见第一就争”的思想，转变作风，求实创新，打造一批在全市、全省乃至全国有影响的特色亮点工作，以创新创优来引领个性发展，助推个性发展。(姚民民 刘怀飞)