为了切实把市委、市政府下达的2015年度各项指标落实到实处，华县采取五项措施做实市考县指标任务，确保目标责任考核争先进位。

　　一是思想重视凝合力。县委、县政府把目标责任考核作为促进工作全面发展的重要抓手，领导重视添措施。县考核领导小组多次就考核指标进行分析形势、研究问题、问责领导、推进工作，各镇各部门紧盯考核指标不放松，高度关注考核，积极促进指标进度，上下齐心形成合力。通过解读市上2015年度考核实施办法，分析重要经济指标的意义、关系和统计方法等形式，统一思想，凝聚合力，提升抓落实的自觉性。

　　二是细化分解夯责任。考核办践行“三严三实”的要求，围绕“负重拼搏、争先进位”的目标，经过细化、归总、公示、征求意见等环节，以两办文件将指标分解下达到37个责任单位，逐项明确了指标的分管县级领导、牵头部门、部门分管领导、责任股室、责任人和配合单位，并对相关责任人的职责提出了明确的工作要求，达到了责任单位、分管领导、责任股室、责任人、完成时限、完成标准六明确，明确了任务，夯实了责任。

　　三是健全机制严奖惩。修订完善《华县2015年度目标责任考核评价实施办法》，对平时考核、加减分、市考指标及单项指标考核办法进行了修订，完善了激励机制，特别将市考指标的完成情况作为考核的重要内容，对全年的指标推进作了全面的安排，从任务落实、日常督查、提醒预警、指标约谈、诫勉谈话、加减分等方面作出了明确的规定，使全年的考核工作有规可循。分管县领导、牵头部门、具体责任人之间联动，力促指标争先进位。同时，对在全市月通报、季讲评及年终考核排名末位的部门，实行领导约谈，年终不得评为优秀、降低考核等次等。

　　四是加强督查促落实。县考核办、县委督查室、政府督查室及牵头部门联动，定期对市考指标的进展情况进行督促检查，及时掌握市考县指标完成情况、存在问题等，并将督查结果呈送县委、县政府主要领导和指标分管领导。县考核领导小组定期召开市考指标分析推进会，听取市考指标进展情况汇报，根据重点指标进展情况和全市季度重点工作讲评结果，及时向滞后指标的责任部门下发提醒函、预警函，对在全市排名后三位的责任部门主要负责人进行领导约谈或诫勉谈话，以鞭策后进、推动实现“争先进位”。

　　五是掌握动态严资料。实行牵头部门联络员和考核指标“月报卡”制度，随时掌握工作进度，定期进行评比通报，使县级领导能够根据指标进度进行部署和督促。同时，要求各牵头部门在推进市考指标的同时，做好日常工作资料的收集、整理和归档，确保收集整理的工作资料全面、规范，能准确反映指标任务完成情况，为市对县年终考核奠定坚实基础。县考核办将市考指标工作资料整理情况作为对部门平时考核的内容之一，对不能按要求提供市考指标工作资料，影响市对县年度考核结果的部门，年终考核时取消评优资格。(叶海溶 张丽琼)