2015年，我县考核工作以突出实干、突出创新、突出激励为转变方向，修改完善了《澄城县目标责任考核评价实施办法》，充分发挥考核工作引领、落实和导向作用，为谋划“十三五”开好头、起好步奠定坚实基础，为加快建设富裕澄城、和谐澄城、美丽澄城提供强有力的制度保障。

　　一是调整指标体系，强化科学发展导向。全面贯彻中省市文件精神，结合县委常委会意见，突出我县特色，修订完善考核办法，科学设置考核指标。突出市考指标、县上重点工作，中心职能，结合各自优势，进一步体现职能，实施差异化发展;将包联帮扶、招商引资、创卫创模等共性指标实行倒扣分，引导各单位形成“以实际论英雄、以实干论高低”的良好氛围;加大创新工作分值权重，将创新工作作为附加题，鼓励各单位在中省市创出品牌、树立亮点，引导全县各级党员干部牢固树立“功成不必在我”的政绩观，多做打基础、利长远的事，多做惠民生、解民忧的事，确保全县经济社会发展稳中有进、提质增效，努力做出经得起实践、人民、历史检验的政绩。

　　二是严格进行考核，强化奖优罚劣导向。坚持以平时考核为基础，年终考核为重点，合理安排，统筹兼顾，相互补充，相互印证，增强考核方式的完整性和系统性。高点定位、适度加压，高标准确定年度目标任务;建立平时考核制度，严格督查目标进度，及时发现问题、提示预警，协调解决、跟踪问效，促进工作落实;深入了解各级领导班子、领导干部在群众中的公认度，加大群众满意度在考核评价中的分量;严格评定等次，敢动真的、敢碰“硬”的，分出优劣，拉开差距，定出高下。通过考核，使实绩突出的得到褒奖，让作风漂浮、无所作为、守摊子的受到警示，在全县形成激励先进、鞭策后进、比拼争先的良好氛围。

　　三是运用考核结果，强化群众公认、注重实绩的用人导向。把年度目标责任考核工作与干部的选拔、任用紧密结合起来，突出“有为才能有位”，把考核结果作为选拔任用干部的重要依据，形成干部“能上能下、能下还能上”的用人制度，强化以德为先、群众公认、注重实绩的用人导向。让肯干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有激励，让干不好的有压力、不干事的有危机，实现考事、考人、用人的有机融合，努力做到不让老实人吃亏，不让默默无闻、踏实干事、低调务实不张扬的人吃亏，真正使各级选拔出来的干部自身硬气、同事服气、群众满意，有效激发各级干部干事创业的积极性。(姚民民 赵涛)