6月24日上午，华阴召开了重点指标“双过半”工作推进会，会上通报了5月份各项重点指标在渭南考核排名情况并安排部署了各项指标“双过半”目标提出三项措施。

　　一是领导包联主动担当负责。针对讲评通报的17项指标，市级主管领导包联靠前指挥，天天过问，随时了解掌握考核指标的进展情况，实地查看重点项目建设情况，协调解决存在问题，落实督促检查进度，做到目标同向，工作同步。

　　二是狠抓落实寻找差距冲锋在前。切实增强各责任部门责任心，转变工作中的“等、靠、拖”等问题，全力以赴围绕考核目标，用心抓、深入抓，对于既定的任务严格按照时限要求，主动工作，勇于担当一项一项地抓好落实找差距，分析找准落后原因，变压力为动力，进一步细化工作措施，充分挖掘内在潜力，切实破解工作制约因素，加大工作推进力度。做到稳步推进，不拖步子。

　　三是密切配合沟通衔接加大督查督办。围绕考核考核指标，及时了解和反馈情况，加强沟通衔接配合工作，做到精准用力全面推进。市委、市政府督查室、市考核办和有关职能部门加强督查督办，加大考核指标督查力度，组织市委政府各班子成员定期对项目建设和镇办亮点工作进行一次观摩，铆足干劲，克难攻坚，狠抓落实做好各项工作，确保半年顺利实现“双过半”目标。(陈 塞)