一是逐月通报制度。对市对区考核重要指标的完成进展情况，每月以简报的形式在全区进行通报。对连续三次进入全市前三名的，年底考核时直接进入优秀等次。

　　二是季度讲评制度。对所有市对区考核指标，特别是列入市上季度讲评范围的指标，区政府每季度召开会议进行专题讲评。对获得市上红牌奖励的部门进行表彰，对连续三次获得市上红牌奖励的，年终考核时直接进入特别奖等次。

　　三是督促检查制度。对区上重要工作进展情况，实行不定期督促检查，及时发现存在问题，督促有关方面协调解决。

　　四是现场观摩制度。对有些部门适宜观摩的工作，适时组织有关人员进行现场观摩。观摩后进行测评打分，作为平时考核的重要组成部分。

　　五是集中汇报制度。在第三季度，组织全区领导干部和部分两代表一委员，集中听取各部门工作汇报，然后进行测评划等，计入平时考核成绩。(邓向民)