为确保2015年各项既定目标落到实处，澄城县充分发挥目标责任考核“指挥棒”作用，综合施策、多管齐下，不断强化“事中”考核。
　　一是完善制度，健全机制。按照省市对考核工作的总体要求，修订完善《澄城县2015年度目标责任考核评价实施办法》，建立月报送、定期通报、季度讲评、观摩评比、督查督办、领导约谈等考核制度，明确工作程序，创新考核方法，严格考核奖惩，使平时考核步入制度化、规范化的轨道。
　　二是明确责任，构建网络。紧扣“目标”“责任”两大核心元素，全面实行项目化管理，将确定的年度目标任务，逐指标量化分解，明确完成时限、责任部门、实施单位（股室）和责任人。尤其对市县重点工作，进一步细化，明确了季度实施计划、县级包联领导、责任部门、承担股室，建立了纵向到底、横向到边，层层抓落实的责任体系和网络。
　　三是动态监控，跟踪问效。建立市考、县考指标数据库，推行台账式管理，紧逼式问效，全面掌握，定标跟踪。对工作滞后，排名落后的，统一建立台账，并采取重点督查、联合督查、专项督查的方式，逐条逐项进行整改销号，凡整改措施不到位，工作效果不明显的单位，由县委、县政府主要领导进行约谈，促使各责任单位出实招想办法，加快工作进度，推动工作落实。（刘怀飞  张莉娜）