一是学习教育有平台。在远程教育终端站点基础上，整合投入资金100余万元，建成区、街镇、村三级全覆盖的“基层党建视频会议系统”。同时，延伸远程教育手臂，在机关、非公和社会组织党组织、学校、公立医院、园区等新建站点30个，形成了纵横交织、覆盖城乡的远程教育网络。

       二是日常管理有依托。坚持有队伍干事，在全区建立800余名专兼职站点管理员队伍，通过分层级轮训和点对点实训，提升管理员业务素质，确保做到有人管、能管好。坚持用制度管事，制定党员干部现代远程教育平台运维管理考核办法、设备管理使用制度、收看学习制度、站点管理员职责等一系列配套制度。坚持有经费办事，每年区管党费固定投入运维经费25万余元，有力保证了平台站点的持续健康运行。

       三是综合运用有效果。按照“以用为本、以用促建、以用促管”原则，整合组织、人社、司法、民政、卫健、商务等资源，开展党务、政务和服务工作。依托全市“互联网+党建”管理系统，规范组织架构、完善党员信息、发布党组织活动以及党员“微感悟”等。采取线上与线下、流出与流入相结合的方式，推动党员教育信息化工作突破时空局限。