近年来，韩城市坚持把在村任职选调生工作放在加强干部队伍建设的重要位置，聚焦培育、管理等关键环节，瞄准靶心、精准施策，不断健全完善全链条工作机制，力促其“蹲苗壮骨”。

       一是注重齐抓共管，力促角色转换。制定印发《关于认真做好招录选调生到岗任职工作的通知》，厘清各级责任，建立“三级传帮带”机制，一级由具体包联镇（街道）市委常委与到村任职选调生结对帮带，二级由选调单位、相关镇（街道）主要负责同志与到村任职选调生结对帮带，三级由派驻村党组织书记（村委会主任）与在村任职选调生结对帮带，通过召开座谈会、开展培训授课、进行走访慰问、指导选调生工作和学习等方式，推动在村任职选调生逐步了解基层、服务基层、扎根基层。针对选调生随意被调回、时常不驻村、配合“两委”班子不到位等情况，制定制式《工作提醒函》，对所在单位及本人进行提醒及通报批评。

       二是注重日常培养，强化能力提升。结合上级文件精神，印发《韩城市关于做好到村任职选调生几项重点工作的通知》，指导到村任职选调生积极履行职责，通过入户走访、村情要素调研、座谈交流等方式，围绕乡村振兴、基层党建等中心工作任务，扎实开展工作调研，每人每年完成一篇有深度、有见解的调研报告。同时，聚焦村级重点工作，为其搭建平台、提供载体，要求选调生要发挥思维活跃、文化程度高、接受新事物快等优势，每年至少为村集体为群众办1-2件实事，并记入个人“成长档案”，倒逼选调生有效发挥主观能动性。坚持组织在村任职选调生参加每年全市定期举办的优秀中青年干部培训班，通过学习培训进一步助推其做到学用结合，练就过硬本领。

       三是注重制度设计，提供成长保障。出台《到村任职选调生工作补助资金管理使用暂行办法（试行）》，完备审批程序，核算报销账目，及时做好记账管理，指导选调生用好用活补助资金。探索工作纪实，要求选调生在履行工作职责的基础上，认真记写“工作纪实”，每周末主动交村党组织书记（村委会主任）批阅，每月末主动交镇（街道）包村领导批阅，每季度末主动交镇（街道）、选调单位主要负责同志批阅。市委组织部定期每半年对选调生“工作纪实”进行批阅备案，并作为选调生转正考核、期满考核的重要参考。