华阴市华西镇南严村党支部坚持以党建促脱贫的工作思路，充分发挥基层党组织在脱贫攻坚中的核心作用，在全市率先实行资源变资产、资金变股金，农民变股民的“三变”改革试点工作，推行“党支部（村委会）+合作社+基地+贫困户”模式，壮大村集体经济，推动贫困户脱贫致富。

　　一是资金变股金。以入股的方式分享改革红利。全村18户贫困户以产业直补资金入股，村集体以市产业扶持资金和大棚补助资金入股，合作社成员以现金入股，投入到南严村日光温室果蔬产业扶贫基地。村集体由原来的独资经营转变为集体控股，占股61.19%（含资源占股6%），合作社成员占股11.94%，贫困户占股26.87%，并发放股权证。

　　二是资产变股份。对村集体资源资产和公益资产等资产登记造册。一是对村集体井、渠、路、电等基础设施，机动地等进行清产核资，认证为资源股，占比6%。二是对村上的集体房产、小学、幼儿园等公益设施进行清产核资，暂不进行股权认证。

　　三是股份变收益。股份量化后，股份收益按照村集体占股61.19%，合作社成员占股11.94%，贫困户占股26.87%的比例进行分红。贫困户每户分红超过3000元时，按实际收益分红，不足3000元时，由村集体所占股份收益中补足3000元保底。

　　四是改革促脱贫。南严村日光温室果蔬产业扶贫基地，采取“党支部（村委会）+合作社+基地+贫困户”的运行模式，党支部牵头，村委会组织，统一流转土地30亩，吸收两委会成员现金入股、技术能人现金入股、村集体整合18户贫困户贴息贷款和产业扶持资金入股，贫困户以产业直补资金入股，由合作社统一经营、统一管理、统一订单销售，确保贫困户稳定脱贫。（侯昊）