富平县在“三比一提升”行动中，坚持目标导向和问题导向，聚焦脱贫攻坚中存在的突出问题和年度脱贫任务的薄弱环节，紧扣党委书记职责，围绕“责任、政策、工作”三落实，上下联动，多点发力，纵深推进，全面巩固提升脱贫成效。

　　一是打好责任落实“主动仗”。聚焦县委及各级党委书记“一线总指挥”的责任落实，坚持“三级书记”抓脱贫、多方联动促攻坚，以县委文件印发《关于对脱贫攻坚“三比一提升”行动开展检查的通知》。全体县级领导、各包联单位负责人从9月24日起，深入各自包联镇办，督导调研，查看是否在脱贫退出、问题整改、工作推进等方面亲自挂帅、靠前指挥，是否统筹做好进度安排、人力调配、项目落地、资金使用、推进实施等工作，是否精准掌握镇村脱贫攻坚情况，是否推动各项政策措施精准落实到村到户到人情况，统计在产业就业、生态补偿、“两个全覆盖”等八个一批及其他政策落实或落实不到位的情况，每周五6点前向县委办督查室报送检查结果，查漏补缺，从而进一步夯实了各县级领导的分管、包联责任，各镇（村）党组织书记的“一线总指挥”责任，“八办六组”等相关职能部门的牵头责任。县级主要领导包联包抓全县贫困程度深、贫困规模大的薛镇和唯一的深度贫困村薛镇赵老峪北村，发挥了党政领导的脱贫攻坚“头雁效应”。

　　二是打好尽锐出战“突击仗”。以脱贫退出为重点，启动2019年度扶贫对象动态调整，完善数据质量信息，实施“边缘户”和脱贫监测户摸底，坚决完成年度208户615人脱贫、深度贫困村赵老峪北村出列任务；开展脱贫人口“回头看”，将2014、2015年脱贫人口作为重点排查对象，对“两不愁三保障”等方面存在的缺项漏项，按照“缺啥补啥”原则尽快补齐并落实后续帮扶措施；强化驻村帮扶，县委组织部对全县11个镇办27个村的驻村帮扶工作进行了督查，开展了“我是第一书记、我为产业代言”和“软弱涣散村暨第一书记述职擂台赛”。重点对机构改革以后，包联帮扶单位有变化的村，做好现包联单位与原包联单位人员、业务等前后工作的衔接，做到包联帮扶不断档，确保连续性和稳定性；加快项目推进和资金拨付，对今年实施的6个苏陕协作项目，加快验收进度，拨付资金388万元，确保年度项目按时高质量完成。

　　三是打好精准施策“巩固仗”。围绕9月23日全县脱贫攻坚暨“三比一提升”行动推进会上确定的“八项工作”（产业扶贫、就业扶贫、危房改造、移民搬迁、政策落实、“两个全覆盖”、安全饮水、数据信息），推进“八个一批”政策精准落实，解决好“两不愁三保障”方面存在的突出问题。产业扶贫方面，持续加大对村集体发展指导力度，全县82个贫困村实施村集体经济项目84个，有收益的贫困村75个，36个村实施分红。开展贫困户户内产业发展情况摸排，摸清全县建档立卡贫困户产业发展底数，为抓好产业扶贫提供第一手资料；危房改造方面，加快了对放弃搬迁危房户、拟脱贫危改户的危房改造，实施全县建档立卡贫困户住房安全“回头看”，对全县2017年以来的所有危房改造户住房安全情况进行排查，建立台账；易地扶贫搬迁方面，全力推进安置房配套建设和搬迁入住，加快旧宅基地腾退，腾空859户、拆除412户，完成腾退任务的80%以上；教育扶贫、就业扶贫、健康扶贫等“八个一批”政策全面落实。

　　四是打好问题整改“翻身仗”。聚焦各级反馈问题整改，坚持领导带头、问题导向、真改彻改、统筹推进、标本兼治，全面落实整改责任，切实补齐短板弱项。在完成省级第三方评估排查认领27个问题、成效考核排查认领19个问题、中央脱贫攻坚专项巡视排查认领27个问题的基础上，持续做好“双排查双负责”、国家巡查排查认领15个问题和省委专项巡视反馈21个问题整改，对照整改方案及整改台账，逐一对标对表，补齐短板弱项，建立长效机制，确保各项整改任务按时限要求见底清零，以问题整改的实际成效推动提升全县脱贫攻坚工作整体质量和水平。