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澄城:四措并举 助推年轻干部成长成才

    发布时间:2019-05-06 10:14    

    培养选拔年轻干部,优化干部年龄结构,提升干部队伍质量,是我党发展前进的原始动力,同时也是党的事业继往开来的核心和关键。年轻干部有其明显的优点,如学历高、适应能力强、创新意识足、工作效率高,但相比于工作多年的干部也有经验少,易浮躁,业务能力弱等缺点。澄城县狠抓年轻干部培养、使用和激励工作,发扬年轻干部优点,规避乃至克服缺点,努力打造一支政治思想牢、综合素质高、基层扎根深的专业化年轻干部队伍。

    教育引导,扶正提升。滞者导之使达,蒙者开之使明。在年轻干部初入体制之际,最重要的是要让年轻干部扎好根、立好苗,树立正确的人生观、价值观、政绩观、成长观。澄城县认真落实“帮带人”计划和“一把手关爱”工程,为每名重点培养年轻干部指定一名帮带人,并要求党委(党组)书记要主动的帮助年轻干部成长,带头对年轻干部开展常态化指导教育,注重对年轻干部的思想引导,不定期开展谈心谈话,对工作中存在的苗头性问题及时提醒纠正,帮助年轻干部解决思想困惑和工作难题,引导他们提高政治站位、树立群众情怀,走好成长的每一步。目前,澄城县的“帮带人”计划和“一把手关爱”工程已实现重点培养年轻干部全覆盖,为年轻干部的茁壮成长保驾护航。

    跟踪培养,严管厚爱。试玉要烧三日满,辨材须待七年期。考察干部、选人用人绝非一日之功,而是一项长期、严肃的政治生态工作。澄城县科学制定培养选拔年轻干部中长期规划,建立“组织部+用人单位+帮带人”三位一体考核体系,全方位建立年轻干部成长档案,在这个过程中逐步形成实现了全方面了解、全方位考核、全过程跟踪的“三全”培养模式。注重考察年轻干部本身的性格特点、能力素质,逐类逐人提出培养方案,因材施教,因材用人,不搞“一刀切”,切实发挥每一名年轻干部身上的闪光点。在后备干部的考察过程中坚持优胜劣汰、动态调整、分类管理三项原则,对年轻干部不仅做到了政治上信任、工作上支持、生活上关心,同时还做到了严格考核、细致监督、优胜劣汰,厚爱+严管,助推其成长成才。

    靶向培训,夯实能力。人才有高下,知物由学。严格年轻干部的党内生活,强化民主集中制教育,引导年轻干部自觉接受党内生活锻炼,补足精神之钙,始终经受住群众、组织和实践的考验。创建以政治引导为核心、以政治素质为原则、以成长需要为导向、以能力培养为重心的“思想政治+组织纪律+业务能力+创新思维”四位一体培训框架。建立“党课、专业课、体验课、青年干部论坛”四位一体年轻干部培训体系,强化“学习强国”和“陕西干部培训网”等学习平台的运用,线上+线下综合运用,按照需求对年轻干部进行靶向培训。

    轮岗实践,全面锻炼。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。年轻干部干事热情高、有闯劲,想要尽快将这种热情和闯劲转化为真正的本领,就必须到基层一线锻炼,特别是选派到问题矛盾集中、脱贫压力大的艰苦地区,让他们知民所盼,知民所需,知民所忧,指实践中增强党性、磨练意志、增长才干。澄城县结合实际和培养需要,实施“五个一批”墩苗锻炼计划,即基层挂职锻炼一批,选派到村任职一批,上下交流一批,外出挂职一批,多岗历练一批。促进优秀年轻干部向复合型转变,在今后工作和困难面前打不垮、压不弯、挺得住。

 

 

 

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