渭南高新区积极探索年轻干部教育管理模式，从注重教育培训、实践锻炼、培养使用和管理考核四个方面，着力打造高素质的年轻干部队伍。

　　一是注重教育培训，着力提高综合素质。坚持把年轻干部培训工作纳入干部教育培训年度计划，采取集中轮训、专题辅导、学习考察、研讨交流等多种形式，分级分类、分期分批开展年轻干部教育培训。突出政治理论培训，以党的基本知识、优良作风和群众路线教育为重点，全面提高年轻干部的政治理论素养，打牢理想信念根基。重视业务知识培训，加强经济管理、项目建设、公文写作等方面知识的学习，不断增强年轻干部做好本职工作的能力。近年来，全区共举办各类年轻干部培训班10期，培训年轻干部500余人次;选送100余名年轻干部分别参加了中央财经大学渭南培训基地、省委党校和市委党校举办的各类培训班;组织124名年轻干部参加了以经济管理、文化教育、市情研究等内容为专题的“自主选学”培训。拓宽了年轻干部的知识视野，丰富了知识储备，提高了思维层次。

　　二是注重实践锻炼，着力提升实践能力。坚持把实践锻炼作为培养年轻干部的重要途径，健全完善年轻干部培养锻炼机制，引导年轻干部在基层一线、重点项目和急难险重岗位锻炼成长。近三年，围绕统筹城乡经济社会发展，组织开展了以干部包村驻点为内容的干部下派活动，先后选派20余名年轻干部到全区24个村进行包村，通过帮扶农村工作、化解基层矛盾、解决群众实际困难等，让干部直面基层工作、群众工作，增强基层工作经验。组织全区35周岁以下年轻干部在部门内部、跨部门和机关事业单位之间进行了轮岗锻炼。通过轮岗，教育和引导年轻干部，无论在什么岗位，从事什么工作，担任什么职务，都要扎实工作，积极进取，不断锤炼自己。先后选派17名年轻干部分别到市信访岗位、区群众路线教育办公室、区创建办公室等岗位进行锻炼。通过锻炼，开拓了视野，提升了素养，促使年轻干部快速成长。

　　三是注重培养使用，着力拓宽进步渠道。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部“五条标准”，切实加大选拔力度，促使优秀年轻干部脱颖而出。破除论资排辈、平衡照顾观念，根据领导班子建设需要，择优选拔使用优秀选调生。坚持从实绩看德才、凭德才用干部，及时将政治素质好、工作能力强、具有发展潜力的年轻干部纳入后备干部队伍。区党工委先后从30周岁以下全日制大学本科学历年轻干部中选配了3名同志到街道办事处任副职。经过差额推荐、能力测试、综合考察等程序，在全区任职满两年的大学生村官中招录了14名村官充实到到各街道办事处。全区8名选调生中的7名同志已经任职，其中有3名同志担任了街道办事处或部门正职。

　　四是注重管理考核，着力提升自律能力。加强对年轻干部的日常管理监督，促进年轻干部健康成长。建立健全谈心谈话制度，加强与年轻干部的联系，通过经常性谈心谈话活动，及时了解他们的思想、工作、作风等情况，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。建立健全考核评价制度，坚持年度考核和平时考核相结合，全面掌握年轻干部的德才表现，把考核结果作为奖惩任免年轻干部的重要依据，充分发挥考核的激励和导向作用。坚持严格管理与关心爱护相结合，对年轻干部既从严要求、从严管理、从严监督，又在政治上信任、工作上放手、生活上关心。(张 辉)