一是加强骨干人员培训，增强工作主动性。通过举办学习培训班、专题辅导班、解放思想专题培训等形式，对负责村“两委会”换届选举的骨干人员进行基本知识、政策法规和操作规程等知识的培训，着力增强指导工作的主动性。
    二是深入调查研究，做到情况清、底子明。全县共派出12个调研组，深入24个乡镇334个行政村，通过召开座谈会、入户走访、调查问卷等形式，广泛听取村干部、党员和村民代表等对换届选举的意见和建议，切实做到“五清楚”，即村情民情清楚、班子现状清楚、存在问题清楚、应对措施清楚、后备力量清楚，为制定村“两委会”换届选举工作方案提供了可靠依据。
    三是加强联络指导，及时化解矛盾。在县、乡、村三级干部中抽调党员干部组成联络小组，定人定责驻村指导工作，及时将各村换届工作进展情况和遇到的困难与指导小组沟通，对发现的带有倾向性、苗头性问题及时有效地化解在萌芽状态，为搞好村“两委会”换届选举工作创造良好的社会环境。
四是严格人选条件，扩大用人视野。按照“六强”(政治能力强、学习能力强、发展能力强、带富能力强、协调能力强、自律能力强)要求，重点对农村致富能手、外出务工经商人员、毕业在家的大中专学生中的党员进行考察，全面摸清村级后备干部情况，选拔一批善想事、敢管事、能干事、群众公认的村“两委会”班子优秀人选。