一是建立了县级领导包乡镇、科级领导包村的村“两委会”换届选举工作组织体系。成立了以县委书记为组长，县委、县人大、县政府分管领导为副组长，相关部门主要负责同志为成员的村“两委会”换届工作领导小组，全面启动村“两委会”换届选举工作。建立县级领导包联乡镇、县级部门包村制度，同时抽调一批县级机关干部下派到村组，抓好村“两委会”换届选举工作的具体指导，全县194个行政村，村村都有科级领导包联指导。
    二是搞好调查摸底，准确把握村情民意。县委组织部、县民政局通过问卷调查、民主测评、召开座谈会、个别走访等形式，对各村情况进行详细调查，做到五清，即：各村基本情况清，党员群众的要求愿望清，影响换届选举的各种不利因素清，现任村“两委会”班子现状和村干部的工作能力、在党员群众中的威信清，后备干部队伍情况清。
    三是加强宣传引导，营造良好环境。重点对现任干部进行正确引导，教育他们正确对待组织，正确对待党员群众，正确对待自己，放下包袱，做到换届心不散，按照年初确定的目标任务抓好落实，把心思和注意力放在抓工作、促落实上，放在富民强村上，实现换届、发展“两不误、两促进”。
    四是超前工作，奠定良好基础。今年5月份，组织所有村组都及时对法律法规和政策明确的村务公开事项，以及与群众切身利益密切相关的热点问题进行一次集中公开。特别是对部分村情复杂、干群矛盾突出的村组，县乡有关部门还派专人驻村帮助清理账务、及时公开，解决了一批群众反映的突出问题。6月份对14个农村支部进行了整顿，及时解决了村上的有关问题，并对其中6个村党支部和7个条件成熟的村委会进行了换届选举。目前，全县绝大部分村“两委会”班子成员情绪稳定，工作运行正常。