一是坚持督查指导制度。县委从42个部门抽调了42名具有农村工作经验的科级干部，成立了14个驻乡镇督查指导组，对全县14个乡镇的村“两委会”换届工作进行督查指导。同时实行县级领导包乡联村和县级部门包村，协助指导村上开展换届前的审计工作，解决换届中存在的问题。二是坚持日汇报制度。要求各驻乡镇督查指导组组长和各包村部门要记好村“两委会”换届工作日记，从8月15日开始，每天下午6：00前将村“两委会”换届工作完成情况向县村“两委会”换届领导小组办公室进行汇报。三是建立半月通报制。坚持每半月召开一次驻乡镇督查指导组组长例会，由县村“两委会”换届领导小组办公室，逐包村部门、逐乡镇、逐村就当前工作进行通报。四是建立考核制度。将村“两委会”换届工作开展情况，纳入到今年乡镇、部门的目标责任考核当中，在全县形成了县乡齐抓共管，合力完成各项工作任务的新格局，为搞好村“两委会”换届工作提供有力保障。