在农村“两委会”换届选举过程中，普遍存在老支书、老村长落选后，心理上无法接受，产生消极心态，影响新老班子工作交接和村上工作开展的问题。必须通过关怀、引导、提醒等办法帮助做好班子交接。
人性关怀促“有情”过渡。
首先在精神上主动关心。采取逐一谈心的形式，帮助其正确对待选举结果，调整好心态，鼓励其继续发挥余热，支持新班子开展工作。其次在物质上妥善照顾。对任职多年生活有困难的村干部及时给予慰问和帮助。再次在工作上适当倚重。根据落选村干部的不同愿望、条件和特长，通过规定程序把他们推选到其它工作岗位上，使其“落选不落志”。
细心引导促“无缝”交接。
换届前，在村民代表监督下，对集体资产进行检查，对财务收支情况进行清理，促进村务财务在换届结束后进行“无缝”移交。换届后，细心做好落选村干部的思想引导工作，做好工作交接，和新一届村“两委会”成员一起推进工作。及时召开新老班子成员座谈会，对老班子的贡献给予充分肯定，对下步如何发展农村经济、开展重点工作进行经验交流，指导新班子在原班子工作基础上制定经济发展思路和新班子任期目标。
温馨提醒促“勤廉”为民。
首先，举办新任干部培训班，做专题培训和思想动员，勉励村干部勤恳工作，踏实学习，完成任期目标任务。其次，开展廉政谈话，要求村干部严于律己，把好廉政关，落实村务财务各项管理制度，做到在任期内不发生违法违纪问题。
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