一是动态管理，形成了立体式的人才管理格局。结合县情，建立了党政优秀人才库、企业经营管理人才库、专业技术人才库、农村乡土人才库和潼关籍在外优秀人才库等。制定了人才上报、考核制度，将各类人才的家庭状况、个人简历、专业特长等信息分门别类的录入到计算机，并实行动态管理。目前共录入各类人才1300余人，其中在外优秀人才150余人，为人才的引进、培养等提供了全方位的信息保障。
二是强化培训，提高了各类人才服务发展能力。采取挂职锻炼、高校进修、观摩培训、岗位练兵、专家辅导等形式，先后组织12名副科干部到福建、浙江等发达地区挂职锻炼，30余名副科后备干部到创卫、信访等一线岗位锻炼，200名企业经营管理人才到西安交大经济管理学进修，1000余名专业技术人才和农村优秀拔尖人才到杨凌农林示范区参观学习。截至目前，已培训各类人才1万余人次，17名副科后备干部已走上了领导岗位，100余名企业经营管理人才已成为企业中层骨干，95%的专业技术人才和农村拔尖人才已发挥了致富、带富作用，人才服务经济发展的能力明显提升。
三是注重激励，激发了拔尖人才的创业热情。出台了《关于进一步加强人才工作的具体意见》，完善了县级领导包联拔尖人才制度。对县管拔尖人才除一次性奖励1000元以外，每年组织一次健康检查。对专业技术人才在职称评聘、资金扶持、表彰奖励等方面，实行特殊的优惠政策。利用春节组织潼关籍在外优秀人才召开联谊会，虚心听取他们对潼关发展的意见和建议。同时对人才的先进事迹进行挖掘整理，为11名优秀乡土人才拍摄了电视专题片，在全县进行宣传播放，进一步激发了全县各类人才为潼关的社会经济发展做出巨大贡献的激情。 |
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