临渭区棋走“三招”培养锻炼年轻后备干部。一是到基层一线锻炼。区委从区直部门和乡镇机关选派51名优秀年轻干部到新农村建设示范村和矛盾突出的后进村担任党支部书记或副书记，锻炼他们吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良品质，增强其解决实际问题的能力。目前，有6名驻村干部已被提拔为乡镇副职领导。二是在重要岗位锻炼。大胆地把优秀年轻干部充实到关键岗位上，在克服困难、解决问题、推动工作的过程中积累经验，培养他们驾驭全局、独挡一面的能力。2006年，区委将32名35岁以下的优秀年轻干部选配到乡镇，担任党委书记、副书记，纪检书记，乡（镇）长、副乡（镇）长等职。三是到经济发达地区锻炼。分批选派具有培养前途的部门和乡镇办年轻干部赴内地经济发达地区挂职锻炼，培养年轻干部推动社会、经济发展的本领，增强忧患意识和开拓创新观念。近年来，先后选派28名年轻干部到内地经济发达地区挂职锻炼。     

    富平县后备干部队伍建设注重念好“四字经”。严“选”。把选拔党政领导干部的做法延伸到后备干部队伍建设之中，采取民主推荐与组织考察考核相结合的方式进行。在推荐环节上，把会议投票推荐、个别谈话推荐、单位集体推荐等三种推荐情况进行综合分析，坚持优中选优，把德才兼备的人员确定为后备干部考察人选；在考察环节上，注重对人选的德、能、勤、绩、廉全方位考察，根据考察情况，经县委组织部研究审定后，确定对象并预告公示，接受群众监督，对公示无问题的纳入县管后备干部管理库。重“培”。通过举办后备干部培训班，对后备干部进行系统的党性知识和政治理论教育，2004年以来先后有举办了4期科级后备干部培训班，参训人数达260多人。采取”三个一批”的办法，即下派一批后备干部到基层锻炼；抽调一批后备干部参加重点工程和重点项目建设：挑选一批后备干部到省外招商引资，有针对性地抓好后备干部的培养，使后备干部的实践工作能力和工作经验得到进一步提高。常“管”。一是建立后备干部档案。内容包括后备干部《干部基本情况》、年度考核登记表、培训和挂职锻炼期间的情况记载及考察情况等。二是建立定期考察制。每年定期对后备干部进行考察，及时了解掌握后备干部的思想动态和工作表现。三是建立优胜劣汰机制。对那些工作实绩不突出，发展潜力不大，群众意见较大的后备干部进行及时调整，实行动态跟踪管理优“用”。在后备干部使用上，对基本素质好、发展潜力大的年轻后备干部，敢于大胆提拔使用、重用，在工作实践中进行考验锻炼，使他们尽快成才。2004年以来，共提拔后备干部163名。