在“选”上下工夫。一是明确条件。要求村级后备干部年轻化，学历层次必须达到高中以上文化程度；至少掌握．一门致富技能；在群众中有较高威信，热心为群众服务。二是规范选拔程序。由村干部、党员和村民代表进行民主推荐，主要从复员返乡军人、个体工商户、外出务工经商回乡的优秀青年、科技示范户和农村致富能手中选拔，作为村两委班子后备干部人选。
    在“育”上出实招。一是注重理论知识的培训。定期选派村级后备干部到各类职业院校学习或进行短期培训。同时，充分发挥县委党校、农广校、职教中心和村级党员活动室的作用，帮助村级后备干部及时掌握新农村建设的各项方针政策；二是注重工作能力的培养。安排后备干部人才到村民组长、党小组长等岗位上锻炼，参与村级事务管理；三是实行动态管理。采取村党组织成员定期考核后备干部的方式，半年鉴定一次，一年一考核，并实行淘汰制，及时调整补充人选。
    在“用”上求突破。坚持“优先使用的原则”，有意识地给村级后备干部人才交任务、压担子、提要求，对实践锻炼中政治素质好、工作实绩突出、市场经济意识强的后备干部人才优先试用，试用期一年，乡镇党委根据其试用期间的工作表现和村组干部、党员、群众代表的测评结果，决定是否正式任用，做到成熟一个、使用一个。