华县以学习郭孝义为契机，深入开展了“两融入”活动，即机关融入基层，干部融入群众，以此来转变机关单位门难进、事难办、脸难看的“衙门”作风，进一步密切党群干群关系。
　　一是提出“三条底线”，落实“四条禁令”，改变干部作风。在全县干部中开展了为期一年的作风建设年活动，并在全县党员干部中提出“三条底线”即从能否真抓实干，克难攻坚，完成县上重点项目建设任务上看作风；从能否夯实责任，尽职尽责，实现安全度汛看作风；从能否扑下身子解决问题，有效遏制重大事故和群体性不稳定事件看作风。落实“四条禁令”，要求所有干部工作日禁止喝白酒，上班时间禁止打牌，严禁购买超标车、严禁安排超标餐，通过这些措施有效地改变了全县党员干部的作风。
　　二是推行“411”工作制度。即为187名县乡党员领导每人确定一个乡镇一个村作为联系点，规定每月至少到村工作四天，其中劳动一天，住宿一晚。县委建立了有关制度，向所有包联干部统一配发了《领导干部联乡包村工作日志》，并为他们确定了基层工作联络员，要求《工作日志》情况记实栏中写清下乡时间、地点，办了哪些事，解决了哪些问题。县委每月检查一次，每季度通报一次，每年进行一次交流汇报。制订了严格的考核办法，明确规定，凡是年终领导干部联系点工作不突出的，不能评为优秀，工作完成不好的要向县委写出书面检查。去年以来,全县党员领导干部共帮助村上解决困难400余件，其中修路152条，打井36眼，发展经济作物4800余亩，引进致富项目21项，县乡领导干部的联系点上普遍有了自己的主导产业，农民人均收入明显提高。同时县级各部门和机关党员干部也都确定了自己的联系点，规定了下乡天数和帮扶任务。
　　三是开展大接访，实施“两融入”。采取“零距离、心贴心、疏情绪、解疑难”的方式，用半年的时间在全县范围内集中开展县乡领导大接访和机关干部下访活动。活动采取现场接访、带案下访、主动约访等形式进行，每个工作日安排一名县级领导干部到县信访局接待群众，听取群众诉求，着力化解一批容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷，以及长期积累的信访疑难问题。安排机关干部到基层下访，全面深入排查各种信访突出问题及可能引发群体性事件的苗头隐患，及时化解各类矛盾纠纷，为群众办实事，解决实际问题，为奥运会的成功举办营造良好和谐的社会环境。在“两融入”活动中,毕家乡党委为全体机关党员和干部每人确定了两户群众作为联系点，要求每个干部要定期到包联户家中解决实际困难。杏林镇党委在领导班子中开展了“大接访”活动，把镇领导的办公室推到田间地头、村组农户，实实在在为群众解决了许多实际困难，密切了党群干群关系。辛庄乡党委把全乡领导干部的手机号向群众公布，方便群众联系，随时解决群众困难。自“两融入”活动开展以来全县党员领导干部共帮助群众解决各种问题纠纷865起，为群众提供致富信息2000余条，提供贷款1000余万元，解决劳动就业800人次。全县上下初步形成了“领导在基层指挥、干部在基层创业、措施在基层落实、问题在基层解决、作风在基层转变”的良好格局。